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组织机构

     

内设机构

办公室人教科业务科(医务室、社工办 心理咨询室 老人护理部、儿童护理部)财务科后勤科 保卫科基建科

 

领导班子及职责


党支部书记职责
一、主持党支部工作,保证党的路线方针政策在院的正确贯彻执行。
二、组织支委和党员学习,定期召开支部民主生活会,定期组织评议党员工作,定期实施党务公开,充分发挥支委会的集体领导作用,不断增强党支部的凝聚力和战斗力。
三、抓好党支部自身建设,随时了解掌握党员的思想、工作、学习情况,发现问题及时解决,做好职工经常性的政治思想工作。
四、与支部委员及院行政领导保持密切联系,交流情况,互相配合,共同完成院内各项工作任务。
五、组织制定全院政治教育计划,按相关制度和上级要求,完成各阶段政治理论、民主与法制、时事政治、社会公德、职业道德、家庭美德教育任务。协助行政负责人做好职工岗前教育和在职继续教育工作。关注全院发展,树立良好的养老服务文化品牌。
六、认真抓好三个文明建设,做好党、政、工、团、妇的工作,充分调动各方面的积极性。
七、完成上级交办的其他工作。
 
院长职责
一、全面负责乐山市福利院的管理工作,承担法人责任。
二、负责院内的机构设置,人员调配,按组织程序决定院内中层干部的任免,抓好员工培训。制定目标管理任务。
三、负责规划和设计院内发展前景,组织编制、实施全院中长期发展规划和年度计划。审批各科室工作计划。
四、分管办公室和财务科工作,负责审查各类文件和报表,组织编制全院年度财务预(决)算。合理组织使用院内经费,按制度实施院务公开。审定各级各类人员的奖惩方案。
五、组织、指挥、协调、监督、控制全院的重点工作。
六、关心职工生活,组织职工开展增收节支活动,完成上级下达的各项目标任务。
七、因事外出,应指定一位院领导代理院长日常工作。
 
行政副院长职责
一、在院长领导下,按照分工协作的原则,分管人教科、后勤科、保卫科工作。
二、组织、指挥、协调、监督、控制分管部门的工作,确保工作任务的完成。
三、负责组织分管部门的业务学习和培训,提高部门干部、员工的思想素质和工作能力。
四、组织制定并检查督促各项规章制度和岗位职责的实施与执行。
五、负责对分管科室的工作成效进行评定,并提出相应的奖惩建议。
六、完成院长交办的其他工作。 
 
业务副院长职责
一、在院长领导下,按照分工协作的原则,分管业务科、社工办工作。
二、组织、指挥、协调、监督、控制分管部门的工作,确保工作任务的完成。
三、全面负责业务管理,提高服务质量和工作绩效。及时做好“三无”人员和弃婴的接收工作。
四、负责组织分管部门的业务学习和培训,提高部门干部、员工的思想素质和工作能力。
五、组织制定并检查督促各项规章制度和岗位责任的实施与执行。
六、负责对分管科室的工作成效进行评定,并提出相应的奖惩建议。
七、完成院长交办的其他工作。 
 
院长助理职责
一、协助院长工作,为院长准确、有效、便捷的处理公务提供直接的服务,发挥参谋助手作用。
二、分管基建科工作,协助院长组织实施院内重大基建项目,督促检查项目落实情况。
三、及时了解院内工作动态和职工思想变化,向院长报告,并提出相应的处理意见。
四、组织、指挥、协调、监督、控制分管部门的工作,确保提高服务质量和工作绩效。
五、负责与分管业务有关的制度建设。预防所属部门出现重大工作差错。
六、完成院长交办的其他工作。
 

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